"TuGuíaLegalyContable" es un blog que ofrece información y asesoramiento legal y contable para empresas y emprendedores. En él, podrás encontrar contenido sobre temas como constitución de empresas, trámites legales, contabilidad, impuestos, recursos humanos y más. El objetivo del blog es brindar una guía práctica y de fácil comprensión para que puedas navegar con éxito por el complejo mundo legal y contable de los negocios..
El primer paso important es definir claramente el objetivo y alcance de tu proyecto. Debes tener una visión clara de lo que deseas lograr y los resultados que esperas obtener. Esto te ayudará a establecer un system de acción efectivo y a mantener el enfoque durante todo el proceso.
2. Identificar el flujo de valor. Utiliza técnicas visuales para trazar un mapa de las acciones necesarias para desarrollar y lanzar un producto. Utiliza este mapa para identificar las áreas de desperdicio.
Si bien la eliminación de desperdicio se refería originalmente a los materiales y productos (que se remonta al método utilizado por Henry Ford y posteriormente por Toyota y Motorola), ahora se refiere al desperdicio en los procesos de trabajo. Este tipo de desperdicio se lo conoce en el método Lean como las tres M:
La metodología Scrum es única por varias razones, una de las cuales es la intervención de un Scrum Master —un gerente de proyectos que dirige las reuniones diarias de Scrum, las demostraciones, los sprints y los análisis retrospectivos de sprints—.
Un objetivo bien definido permitirá a la asociación enfocar sus esfuerzos y recursos de manera efectiva.
Hoy en día, las herramientas de gestión de proyectos modernas son lo suficientemente flexibles como para ser usadas por cualquier equipo para cualquier proyecto, por lo que puedes iniciar tus proyectos de inmediato.
Constituir una Asociación Civil sin fines de lucro puede ser un proceso desafiante, pero siguiendo los pasos adecuados y teniendo en cuenta los requisitos legales, podrás establecer una organización sólida y cumplir con tu objetivo de contribuir al bienestar social sin perseguir fines económicos.
La contabilidad se encarga de registrar y organizar las transacciones financieras, mientras que la gestión financiera utiliza esa información para tomar decisiones estratégicas y evaluar la rentabilidad del negocio.
En el método, cada proceso se especifica con sus entradas y salidas claves y con las metas y actividades específicas para poder entregar el resultado del proyecto como fue definido en el Caso de Negocio.
Muchas herramientas de gestión de proyectos incluso tienen elementos visuales que facilitan la visualización de estos objetivos, creando una hoja de ruta organizada para los miembros del equipo.
No es obligatorio, pero sí es recomendable contar con un equipo de profesionales especializados en contabilidad y finanzas.
Una vez que hayas definido tu proyecto, es hora de planificar y organizar todas las tareas necesarias para su realización. Crea un cronograma detallado con fechas límite realistas y asigna responsabilidades a Administración de Proyectos los miembros del equipo.
Es decir, cómo se coordinan a las personas y a las actividades, cómo diseñar y supervisar la entrega del producto, y qué se hace si el producto y por lo tanto el alcance del proyecto necesita ajustarse si no transcurre como planeado.
El análisis de riesgos puede ser complejo, ya que para poder llevarlo adelante hace falta contar con experiencia y un conocimiento profundo del portafolio de proyectos y de la empresa.